پرتال کارآموزی پویا اندیشان سبز

خانهموضوعاتآرشیوهاآخرین نظرات
دانلود مقاله-پروژه و پایان نامه | ۳-۷- ابزار جمع‌ آوری اطلاعات – پایان نامه های کارشناسی ارشد
ارسال شده در 24 آذر 1401 توسط نویسنده محمدی در بدون موضوع

برای تحقیق حاضر با توجه به ویژگی‌های جامعه آماری شیوه نمونه گیری تصادفی ساده برگزیده شد، و هرگردشگران مذهبی خارجی که از هواپیمایی آسمان جهت سفر به مشهد استفاده کرده، یک واحد نمونه در نظر گرفته شد.

۳-۵- تعیین حجم نمونه

تعیین حجم نمونه اهمیت فراوانی در قابلیت تعمیم نتایج آزمون به جامعه دارد. روش های مختلفی جهت تعیین حجم نمونه وجود دارد که دقیق ترین آن ها، روش های ریاضی است.

در تعیین حجم نمونه عوامل زیر مؤثر است

    • واریانس داده ها هرچه پراکندگی داده ها بیشتر باشد، حجم نمونه می‌باید افزایش یابد.

    • سطح اطمینان ‌به این معنا که تا چه اندازه برآوردهای ما برای جامعه آماری واقعا درست است.

    • دقت مورد نظر ‌به این معنا که تا چه اندازه در برآورد کردن پارامتر جامعه آماری بر پایه حجم نمونه درست عمل کرده ایم. دقت توسط پژوهشگر تعیین می شود.

    • حجم جامعه تعداد کل اعضای جامعه آماری انتخاب شده.

  • توزیع جامعه آماری معمولاً فرض بر نرمال بودن جوامع آماری است (هومن، ۱۳۸۴).

در کلیه تحقیقات تعیین حجم نمونه مناسب حائز اهمیت بسیار است، اگر نمونه انتخاب شده خیلی بزرگ باشد زمان و منابع را هدر خواهد داد. در حالی که نمونه های کوچک به نتایج غیر دقیق منجر خواهد شد. لذا انتخاب حجم نمونه مناسب برای هر تحقیق به میزان خطای مجاز یا قابل قبول بستگی دارد. وقتی داده های نمونه جمع‌ آوری و نتایجی مثلاً میانگین پارامتر خاصی محاسبه می‌شود، این برآورد نمونه‌ای با میانگین جامعه تفاوت محسوسی خواهد داشت که حداکثر تفاوت در تحقیقات برابر ۵ در صد مجاز می‌باشد. و هر چه خطای نمونه گیری کاهش یابد حجم نمونه افزایش خواهد یافت و بالطبع زمان و هزینه بیشتری را طلب می‌کند.

برای تعیین حجم نمونه لازم نیز از جدول برآورد حجم نمونه جرسی مورگان[۲] و کرجسی[۳] (خلعتبری، ۱۳۸۵ ۱۲۹). استفاده گردید. بر اساس فرمول مورگان، تعداد حجم نمونه در بین جامعه آماری به شرح فرمول زیر می‌باشد.

(۱-۳) فرمول مورگان

n= حجم نمونه

N= تعداد کل جامعه آماری

t2= مقدار t استیودنت، موقعی که سطح معنی‌داری از ۰۵/۰ کمتر باشد.

d2= تقریب در برآورد پارامتر جامعه، که برابر با ۲ ۰۵/۰

P= احتمال وجود صفت

(۱-P)= احتمال عدم‌صفت

با احتساب آنکه حجم جامعه آماری می‌باشد و با جایگذاری در فرمول فوق الذکر حجم نمونه عبارت خواهد بود از

فرمول مورگان (۲-۳)

لذا میتوان با انتخاب حداقل ۱۹۲ نفر نمونه آماری به شیوه تصادفی ساده به اهداف تحقیق دست یافت.

۳-۶- متغیرهای تحقیق

به متغیری گفته می‌شود که از طریق آن متغیر وابسته تعیین ویا پیش‌بینی می‌شود. متغیر مستقل توسط پژوهشگر انتخاب می‌گردد تا تأثیر یا رابطه آن با متغیر دیگری اندازه گیری شود. ‌بنابرین‏ در این تحقیق تأثیر متغیر مستقل بر متغیر دیگر که وابسته فرض شده است اندازه گیری می‌شود متغیر مستقل آن دسته ازشرایط یا خصوصیاتی هستند که آزمایشگر در کاوش، آن‌ ها را دستکاری و کنترل می‌کند تا رابطه آن ها را با متغیر دیگری در موقعیتی ویژه مشاهده نماید (نادری و دیگران ۱۳۶۳: ۸۳). متغیرها عبارتند از:

۳-۶-۱-متغیر وابسته

توسعه گردشگری مذهبی در شهر مشهد

۳-۶-۲-متغیر مستقل

عوامل تاثیرگذار در حمل ونقل هوایی مانندترافیک هوایی، کمبود هواپیماهای مدرن وایمن، خطوط هوایی کم، فرودگاه‌های کوچک برای دسترسی به هواپیماهای پهن پیکربا ظرفیت بالاو…

۳-۷- ابزار جمع‌ آوری اطلاعات

هر پدیده از نظر کمی و کیفی ویژگیهایی دارد که آگاهی ‌در مورد این ویژگی‌ها به ماهیت و نحوه دستیابی به آن ها وابسته است. این پدیده‌ها به عنوان متغیر در طول زمان دچار دگرگونی و تحول می‌گردند . هدف هر تحقیقی اعم از توصیفی با تبیینی دستیابی به اطلاعات ‌در مورد این تغییرات است . یافتن پاسخ و راه حل برای مسئله انتخاب شده در هر تحقیق مستلزم دست یافتن به داده هایی است که از طریق آن ها بتوان فرضیه هایی که به عنوان پاسخهای احتمالی و موقتی برای مسئله تحقیق مطرح شده‌اند را آزمون کرد (غلامرضا خاکی، ۱۳۷۸، ص۱۵۹).

با توجه به اهداف پژوهش بهترین راه برای جمع‌ آوری اطلاعات استفاده از پرسش نامه تشخیص داده شد. پس از مطالعات متعدد و مصاحبه با افراد و صاحب نظران و استفاده از روش مطالعات اسنادی، و تعاریف نظری از پرسشنامه‌ای محقق ساخته برای تحقیق مشخص گردید. این پرسشنامه شامل ۲۵ گویه می‌باشد اجزاء اصلی این پرسشنامه ­ها عبارتند از:

الف) نامه همراه که در آن هدف از گردآوری داده ­ها به وسیله پرسشنامه و ضرورت همکاری پاسخ دهنده و اطمینان دادن به آن ها در جهت محرمانه ماندن اطلاعات تهیه شده است.

ب) دستورالعمل در ابتدای هر پرسشنامه نحوه پاسخ دادن به سئوالات قید شده است.

ج) سئوالات پرسشنامه ­ها تمامی سئوالات پرسشنامه ­ها از نوع پاسخ بسته و دارای چند گزینه است تا پاسخ ­دهندگان از میان آن یکی را انتخاب نمایند. پاسخ­ها به گونه ­ای است که پاسخگو با سرعت و سهولت جواب مورد نظر را انتخاب و پاسخ دهد و از طرفی استخراج داده ­ها نیز به راحتی انجام شود. ضمناٌ نمونه فرم خام پرسشنامه در پیوست شماره یک موجود می‌باشد.

۳-۸- روایی پرسشنامه

روایی از واژه روا به معنای جایز و درست گرفته شده است و روایی به معنای صحیح و درست بودن است. مقصود از روایی آن است که وسیله اندازه گیری بتواند خصیصیه مورد نظر را اندازه بگیرد. به بیان دیگر، وقتی اندازه‌گیری از اعتبار و روایی لازم برخوردار است که همه متغیرهای تأثیرگذار در در مدل مورد توجه قرار گیرد. اهمیت روایی از آن جهت است که اندازه گیری های نامناسب و ناکافی می‌تواند پژوهش علمی را بی ارزش و ناروا سازد (خاکی، ۱۳۸۷).

چون در این تحقیق ابزار جمع‌ آوری اطلاعات و اندازه گیری متغیرها پرسشنامه است، روایی پرسشنامه از اهمیت خاصی برخوردار می‌باشد. روایی تحقیق میزان سازگاری پرسشنامه را با اهداف نشان می‌دهد. مسئله روایی محتوا (پرسشنامه) این است که آیا پرسش‌ها جنبه مهمی از هدف تحقیق را اندازه‌گیری می‌کنند یا خیر (جان بست، ۱۳۷۲). در پژوهش حاضر اقداماتی برای افزایش میزان روایی پرسشنامه انجام شد که خلاصه آن‌ ها به شرح زیر است:

    • ابتدا مطالعات زیادی از طریق مطالعه کتاب‌ها، پایان نامه‌ها و مقالات به عمل آمد تا به طور کامل مفاهیم و متغیرهای مهم مورد استفاده در تحقیق و چگونگی اندازه‌گیری آن‌ ها روشن گردد تا بتوانیم سوالات مناسبی برای بررسی فرضیات طراحی نماییم.

  • پس از تهیه پرسشنامه به تأیید اساتید مربوط رسید (روایی صوری).

۳-۹- پایایی (اعتبار درونی)

نظر دهید »
فایل های دانشگاهی -تحقیق – پروژه – قسمت 16 – 7
ارسال شده در 24 آذر 1401 توسط نویسنده محمدی در بدون موضوع

    1. . D’Zurilla ↑

    1. . Nezzo ↑

    1. . Bermaner and Duglass ↑

    1. . Cooper and Marshall ↑

    1. . Govaerts and Gregoire ↑

    1. . Internal Stressor ↑

    1. . External Stressor ↑

    1. . Lu ↑

    1. . Autonomic Nervous System ↑

    1. . Sympathetic ↑

    1. . Parsympathetic ↑

    1. . Peiffer, V ↑

    1. . Hans selye ↑

    1. . General adaptation syndrome ↑

    1. . Alarm ↑

    1. . Shock ↑

    1. . Anti-shock ↑

    1. . Loo, P, and Loo, H ↑

    1. . Resistance ↑

    1. . Exhaustion ↑

    1. . Academic stress ↑

    1. . Positive activating emotions ↑

    1. . Positive deactivating emotions ↑

    1. . Negative activating emotions ↑

    1. . Negative deactivating emotions ↑

    1. . Test anxiety ↑

    1. .Zeidner ↑

    1. . Goetz ↑

    1. . Attribution-based emotion ↑

    1. . Achievement ↑

    1. . Weiner ↑

    1. . Subjective well-being ↑

    1. . Diener ↑

    1. . Ekman and Davidson ↑

    1. . Andersen and Guerrero ↑

    1. . Meyer and Turner ↑

    1. . Astleitner ↑

    1. . King ↑

    1. . Muris ↑

    1. . Gadzella ↑

    1. . Balogla ↑

    1. . Frustrations ↑

    1. . Conflicts ↑

    1. . Pressures ↑

    1. . Changes ↑

    1. . Self-imposed ↑

    1. . Pekrun ↑

    1. . Goetz, Pekrun, Hall and Haag ↑

    1. . Weiner ↑

    1. . Turner and Schallert ↑

    1. . Heckhausen and Schulz, ↑

    1. . Self-efficacy ↑

    1. . Klassen ↑

    1. . Bandora ↑

    1. . Benight ↑

    1. . Beas ↑

    1. . Salanova ↑

    1. . reciprocal determinism ↑

    1. . behavioral influences ↑

    1. . cognitive influences ↑

    1. . environmental influences ↑

    1. . Locke ↑

    1. . Bandora ↑

    1. . Benight ↑

    1. . Adams ↑

    1. . Beyer ↑

    1. . Locke and Latham ↑

    1. . Analytic thinking ↑

    1. . Proximity ↑

    1. . Specificity ↑

    1. . Difficulty ↑

    1. . Level ↑

    1. . Generality ↑

    1. . Strehgth ↑

    1. . performance accomplishments ↑

    1. . vicarious experience ↑

    1. . verbal persuasion ↑

    1. . physiological states ↑

    1. . Botvin ↑

    1. . World Health Organization (WHO) ↑

    1. . UNICEF ↑

    1. . Rosenthal ↑

    1. . Zimmerman ↑

    1. . Pintrich ↑

    1. . Schunk ↑

    1. . Woolfolk ↑

    1. . Hergenhahn ↑

    1. . Olson ↑

    1. . Slavin ↑

    1. . Santrock ↑

    1. . Active Learning ↑

    1. . Yang ↑

    1. . Liu ↑

    1. . Johnson ↑

    1. . Reciprocal Questioning (Request) ↑

    1. . Manzo ↑

    1. . Witrock ↑

    1. . Self-Awareness Skill ↑

    1. . Empathy Skill ↑

    1. . Effective Communication Skill ↑

    1. . Managing Anger Skill ↑

    1. . Effective Relationship Skill ↑

    1. . Assertive Behavior Skill ↑

    1. . Problem Silving Skill ↑

    1. . Managing Stress Skill ↑

    1. . Decision Making Skill ↑

    1. . Creative Thinking Skill ↑

    1. . Huitt ↑

    1. . فرهنگ معین ↑

    1. . Messages ↑

    1. . Exchange meaning ↑

    1. . Transmit messages ↑

    1. . sharing of experiences ↑

    1. . intrapersonal communication ↑

    1. . interpersonal communication ↑

    1. . Verbal communication ↑

    1. . Nonverbal communication ↑

    1. . Self- awareness ↑

    1. . Self- acceptance ↑

    1. . Self-expression ↑

    1. . Novaco ↑

    1. . Anger ↑

    1. . Gondolf ↑

نظر دهید »
پایان نامه ها و مقالات تحقیقاتی | فعالیت‌های مدیریت منابع انسانی – 8
ارسال شده در 24 آذر 1401 توسط نویسنده محمدی در بدون موضوع

جدول ۲-۲٫ مشکلات مربوط به منابع انسانی (مری، ۱۳۸۷: ۱۹۷)

زیر سیستم­ها
مشکلات

اطلاعات کارکنان

نیاز به جستجوی اطلاعات کارکنان برای شناخت داوطلبین با مهارت­ های مورد نیاز

انتخاب و به­کارگماری متقاضیان کار

نیاز به توسعه معیارهایی برای انتخاب متقاضیان، به منظور فراهم نمودن امکان استخدام نیروی کار باثبات­تر

تهیه گزارش­های دولتی

نیاز به نگهداری و به­روزرسانی اطلاعات برای تأمین الزامات گزارش­های دولتی

طراحی و تجزیه و تحلیل کار

نیاز به طراحی مشاغل با هدف بهبود پایداری شاغلین

حقوق و دستمزد

نیاز به توسعه مدل حقوق و دستمزد رقابتی برای مشاغل کلیدی

مدیریت مزایا

نیاز به تجزیه و تحلیل گزینه­ های مختلف حقوق و مزایای اعطایی به منظور حداقل­سازی هزینه­ ها و حداکثرسازی رضایت و وفاداری کارکنان

فعالیت‌های مدیریت منابع انسانی

در رابطه با فعالیت‌های مدیریت منابع انسانی، صاحب‌نظران و متفکران، نگرش‌های متفاوت ولی همسازی بیان ‌داشته‌اند، که اشاره به آن‌ ها می‌تواند مفید باشد.

جزنی(۱۳۸۸) به نقل از سینگر[۷](۱۹۹۰)، زمینه‌های اصلی تخصصی مدیریت منابع انسانی را در موارد ذیل می‌داند:

آموزش و توسعه، روابط صنعتی، مدیریت جبران، مدیریت مزایا، نگهداری، بهداشت و ایمنی، برنامه‌ریزی نیروی انسانی، ارتباطات کارکنان، مشاوره، ممیزی، مقررات دولتی، و کارگزینی.

تقسیم‌بندی برناردین و راسل از حوزه های عملکرد مدیریت منابع انسانی به شرح زیر می‌باشد: (جزنی، ۱۳۸۸، ۳۱)

۱) طراحی سازمانی: شامل برنامه‌ریزی نیروی انسانی، تجزیه و تحلیل شغل، طراحی شغل، تیم‌های کاری و سیستم‌های اطلاعاتی؛

۲) کارگزینی: شامل گزینش، مصاحبه، استخدام، سهمیه­بندی در نیروی کار، ارتقا، انتقال، انفصال، ارائه خدمات نیرویابی در خارج سازمان، آموزش توجیه درون‌سازمانی، روش‌های گزینش نیرو؛

۳) ارتباطات و روابط عمومی: شامل پرونده های پرسنلی، ارتباطات کارکنان، سیستم دریافت پیشنهادات و تحقیقات پرسنلی؛

۴) مدیریت ارزشیابی عملکرد: شامل ارزشیابی مدیریت، کارایی، و ارزشیابی عملکرد با تأکید بر مشتری؛

۵) سیستم‌های پاداش، مزایا و مراعات قوانین: شامل برنامه های ایمنی، بهداشت، بررسی شکایت‌ها، مدیریت حقوق و دستمزد، مدیریت مزایای بیمه، برنامه های بازنشستگی و…؛

۶) توسعه سازمانی و کارکنان: شامل توسعه سرپرستی، کمک به شاغلین، آموزش مهارت‌های غیر‌مدیریتی و … .

از مجموع نظریه ها و دیدگاه‌های متخصصین منابع انسانی در خصوص فعالیت‌های کلیدی مدیریت منابع انسانی بر می‌آید که تمامی آن‌ ها در پنج فعالیت زیر اتفاق نظر دارند:

برنامه‌ریزی نیروی انسانی، آموزش و توسعه، مدیریت حقوق و دستمزد، بهداشت و ایمنی، و روابط کاروکارگر.

پنج وظیفه و فعالیت اساسی مدیریت امورکارکنان و منابع انسانی چنین است:

    • برنامه‌ریزی و پیش‌بینی نیازهای سازمان به منابع انسانی

    • پیدا کردن کارکنان

    • ارزیابی ‌رفتار کارکنان و پرداخت مزد

    • پرورش و بالابردن ظرفیت کار انسانی

  • برپاداشتن و تقویت پیوند‌های اثربخش بین کارکنان و مدیریت (دولان و شولر، ۱۳۸۸، ترجمه صائبی و طوسی: ۹-۲۸)

کارکردهای منابع انسانی به وظایفی بر می‌گردد که در سازمان‌های بزرگ و کوچک توسط منابع انسانی انجام می‌شود. کارکردهای منابع انسانی، شامل فعالیت‌های مختلفی می‌باشد که به طور خاص بر حوزه های مختلف سازمان تأثیر می‌گذارد. جامعه مدیریت منابع انسانی شش کارکرد اصلی را برای مدیریت منابع انسانی تعریف ‌کرده‌است: (Byars&Rue,2008).

۱) برنامه‌ریزی، انتخاب و به‌کارگماری منابع انسانی

۲) بهسازی منابع انسانی

۳) حقوق و مزایا

۴) ایمنی و بهداشت

۵) روابط کارمند و نیروی کار

۶) پژوهش منابع انسانی

امروزه فعالیت­های امور کارکنان و مدیریت منابع انسانی که روزگاری هزینه­ای غیرضروری و زاید تلقی می­شد، تا بدانجا اهمیت یافته است که در کامیابی یا شکست سازمان­ها جایگاهی ویژه دارد (دولان و شولر، ۱۳۸۴: ۲۸).

گرچه بسیاری از بخش­های مدیریت امور کارکنان و منابع انسانی در بسیاری از سازمان­ها هم­اکنون در یک زمان به همه این وظیفه­ها و فعالیت­ها نپردازند، ولی گرایش آشکار، گام برداشتن ‌به این سمت است. از این­رو، سودمند است که هم­اکنون به شرح کوتاه از پنج وظیفه و فعالیت اساسی مدیریت امور کارکنان و منابع انسانی بپردازیم (دولان و شولر، ۱۳۸۴: ۲۹):

  1. کارمندیابی

شاید خطیرترین و چالش­انگیزترین وظیفه مدیریت منابع انسانی، گزینش و انتصاب باشد. اگرادعا کنیم که گران­بهاترین و بنیادترین عنصر سازمان انسان­ها هستند، ولی همخوانی و تطبیق لازم را بین شاغل و شغل او به وجود نیاوریم، بعید است که بتوان چنین شاغلی را گران­بهاترین و بنیادترین عنصر سازمان نامید. در سازمان­ها اگرچه قوانین و مقررات موجود در حد خود، حاکی از ضرورت توجه دقیق و علمی به گزینش نیروی انسانی است، اما برخی رویه­ ها و روش­های اجرایی مانع از دستیابی به هدف­های واقعی گزینش است. مشکل بزرگی که از نظر نگارنده در ورود به خدمت وجود دارد نقش کم­رنگ مدیران منابع انسانی در سازمان­ها است (میرسپاسی، ۱۳۷۱: ۴۳).

با توجه ‌به این­که دست­یابی به افراد شایسته به سادگی ممکن نیست، لذا باید از سیاست ترغیب و تشویق برای جلب­نظر اشخاص کاردان استفاده نمود و به دنبال آن متقاضیان با قابلیت ­های بالا و مناسب، استخدام خواهند شد. مدیریت منابع انسانی ناگزیر برای تأمین مورد نظر باید برنامه­ ریزی داشته باشد (دعائی، ۱۳۸۴: ۹۳). مسأله تطبیق شغل و شاغل را باید اساسی­ترین رمز پیروزی مدیریت سازمان به­شمار آورد. اما این تطبیق و همخوانی زمانی میسر است که از یک­سو وظایف، مسئولیت ­ها، استانداردها، اختیارات و شرایط کار بدرستی شناسایی شده باشد و از سوی دیگر، سازوکارهای علمی برای انتخاب کارجویان یا انتصاب به وجود آید و به آن عمل شود.

نظر دهید »
مقاله های علمی- دانشگاهی – ۲-۴-۳- برنامه ریزی حمل ونقل عمومی: – 10
ارسال شده در 24 آذر 1401 توسط نویسنده محمدی در بدون موضوع

• سیستم جابجایی سریع فردی[۷]

در این سیستم از وسایل نقلیه کوچک استفاده می شود که به صورت نزدیک به هم والبته نه به صورت مستقل به هم در حرکت هستند.هر وسیله مانند یک سرویس تاکسی بر روی ریل می‌باشد که البته کارایی آن در حد تاکسی نیست و برای رسیدن به سطح کارایی تاکسی ها، به مقدار بسیار زیادی مسیرهای ویژه اختصاصی وتفکیک شده نیاز دارد. اخیراً برای این سیستم ها تکنولوژی هایی به صورت قطارهای بزرگتر ارائه شده است که برای تامین ارتباط بین ساختمان های مختلف پایانه ای از جمله در فرودگاه ها مورد استفاده قرار می‌گیرد و اگر چه به آن ها سیستم های جابجایی فردی گفته می شود ولی از لحاظ بهره بردای، نوعی از راه آهن سبک به شمار می‌روند.

• سیستم راه آهن سبک[۸]

در این سیستم از مسیرهای اختصاصی که در تمام یا اکثر طول مسیرها برخورد و تداخلی با ترافیک وسایل نقلیه دیگر ندارد، استفاده می شود.البته ممکن است در این سیستم تقاطع های همسطح کنترل شده ای هم وجود داشته باشد یا قسمتی از مسیر حرکت با ترافیک جاده ای مشترک باشد.قطارهای مورد استفاده در سیستم راه آهن سبک معمولا دارای یک یا چهار وسیله نقلیه می‌باشند.تفاوت بین راه آهن سبک نسبت به ترانوا به درستی مشخص نمی باشد ولی چیزی که به نظر می‌رسد این است که راه آهن سبک نسبت به ترانوا زمان بندی منظم تر و مرتب تر وهمراه با کنترل های سیگنالی و زمان‌های سفر کوتاه ترمی باشد.

• سیستم مترو

معمولا این سیستم ها در محل هایی که سیستم راه آهن سبک نمی تواند عملکرد مطلوبی ارائه دهد، احداث می‌گردد. مسیرهای مورد استفاده این سیستم کاملا اختصاصی بودن و از ترافیک وسایل نقلیه دیگر جداسازی می شود.قطارهای این سیستم معمولا از چهار تا ده وسیله نقلیه تشکیل یافته اند.

سیستم های مترو در اکثر موارد برای کریدورهای دارای تقاضاهای زیاد سفر و خصوصاً در مناطق درون شهری برای ارتباط مراکز پرجمعیت به مراکز تجاری شهر طراحی و احداث می‌شوند.

سیستم راه آهن سبک در شکل ایده آل خود، یعنی درحالتی که دارای مسیرهای اختصاصی می‌باشد، به سیستم پیش از مترو معروف است و وقتی که تقاضای مسافرین به مقدار چشمگیری افزایش یابد، به سیستم مترو تبدیل می شود.

• سیستم راه آهن حومه

این سیستم عموما برای سفرهای طولانی تر از سفرهای سیستم مترو طراحی می‌گردد و فواصل ایستگاه های آن نیز بیشتر از فواصل ایستگاه های متر است. مسیرهای این سیستم معمولا جداسازی و تفکیک می شود ولی می‌توانند دارای تقاطع های همسطح هم باشند.سرویس های راه آهن حومه در برخی از مناطق از ‌ریل‌های سرویس‌های دیگر راه آهن نیز استفاده نموده و یا آن ها را قطع می نمایند. سیستم های راه آهن سبک، مترو و راه آهن حومه به طور سنتی دارای قطارها و وسایل نقلیه ای می‌باشند که دارای چرخ های آهنی بوده و به وسیله ‌ریل‌های آهنی بوده هدایت می‌شوند.در گذشته سیستم راه آهن حومه از نیروی دیزلی اتسفاده می کرد ولی امروزه این سیستم هم دارای نیروی محرکه برقی می‌باشد و قطارهای آن به صورت دستی یا اتوماتیک هدایت شده و به وسیله سیستم‌های سیگنالی مراقبت می‌شوند.

با وجود همه موارد فوق، عامل اساسی در ارزیابی و تصمیم گیری ‌در مورد احداث اینگونه سیستم‌ها شرایط اقتصادی و مالی مربوط به هریک از آن ها‌ است، نوع سیستم و تکنولوژی مربوط به آن ها تاثیر کمی براین ارزیابی و تصمیم گیری خواهد داشت.

۲-۴-۳- برنامه ریزی حمل ونقل عمومی:

برنامه ریزی حمل و نقل عمومی، زیر مجموعه ای یکپارچه از کل برنامه ریزی حمل ونقل درون شهری است. مسرها وترمینال های حمل ونقل عمومی باید یک ساختار یکپارجه جهت انجام رفت و آمد های روز افزون در منطقه مورد نظر را تشکیل دهند. اهداف این برنامه ریزی ممکن است از بهبود خدمات فعلی تا ارائه یک طرح جامع از یک سیستم توسعه یافته جدید را شامل گردد.

برنامه ریزی بلند مدت دارای هدف پیش‌بینی و یا تاثیرگذاری برتحولات آینده در محدوده زمان مورد نظر و تهیه ملزومات مورد نیاز برای برآورد تقاضای خدمات حمل ونقل عمومی می‌باشد.این نوع برنامه ریزی همچنین سعی دارد نیازهای سرمایه ای مورد نیاز، بخصوص برای طرح هایی که نیازمند زمان بیشتری برای برنامه ریزی، طراحی، تامین مالی، و تجهیز می‌باشند را تخمین زده و برآورد نماید.پروژه های مشتمل برطرح های بلند مدت اغلب نیازمند مقادیر زیادی زمین و دوره های ساخت طولانی می‌باشند.

برنامه ریزی کوتاه مدت، معمولا به منظور انجام برنامه های سریع الاقدام ویا برنامه های ارتقاء دهنده تکمیلی به کار گرفته می شود.البته هر دوی این برنامه می‌توانند در طی یک پریود زمانی پنج ساله طرح و اجرا شوند.اهداف طرح های کوتاه مدت، حل مسایل مستقل و مجزایی که می‌توانند از طریق ارتقاء و توسعه دادن های کوچک و جزیی همراه با سرمایه گذاریهای متوسط حل شوند، می‌باشد.دامنه و طیف پروژه های برنامه ریزی کوتاه مدت از اندازه گیری معیارهای مربوط به حل مقدماتی مسایل تا برنامه ریزیهای مربوط به ارتقاء و توسعه برای ایمنی و آسایش مسافرین، متغییر است.

اگر چه برنامه ریزیهای حمل ونقل عمومی به دو دسته بلند مدت و کوتاه مدت تقسیم می‌شوند ولی در حقیقت هر دو نوع این برنامه ریزیها کاملا به یکدیگر وابسته هستند ونهایتا طرحهای کوتاه مدت، اجزاء طرح های بلند مدت خواهد بود.ازاین رو، این دو مجموعه از پیشرفت طرح ها باید با نزدیکی و هماهنگی زیادی نسبت به هم به کار گرفته می‌شوند و به صورت مشترک و توام بسط وتوسعه یابند. همچنین باید توجه داشت که هرچند برخی از فعالیت های برنامه ریزی به آسانی تحت عنوان کوتاه مدت یابلند مدت طبقه بندی می‌شوند. ولی بسیاری از انواع این توسعه ها و پیشرفت ها می‌توانند در یک یا هردو گروه مذکور قرار گرفته و دسته بندی شوند.

■ مراحل کلی برای انجام برنامه ریزی حمل ونقل عمومی:

به طور خلاصه، فرآیندهای عمومی زیرممکن است برای مطالعات مربوط به برنامه ریزی حمل ونقل عمومی به کار گرفته شوند.این پنج مرحله که معمولا در سرلوحه هر برنامه ریزی حمل ونقل وجوددارند، عبارتنداز :

◄ تعیین و تعریف مقاصد و اهداف

تأکید زیادی برروی تعیین مقاصد واهداف حمل ونقل که به میزان کافی نمایانگر تعداد جمعیت جامعه باشد، وجوددارد.تنها با استفاده وتکیه براین اهداف و مقاصد انعکاس یافته از جمعیت، طرح های حمل ونقل عمومی می‌تواند دارای کاربرد موفقیت آمیز در برآورده کردن نیازهای جامعه باشند.

◄ تعیین پتانسیل موجود برای حمل و نقل عمومی

بدین منظور باید با استفاده بانک‌های اطلاعاتی موجود در زمینه حمل ونقل عمومی، پتانسیل های مربوط به حالت های بالقوه و بالفعل تعیین گردند.همچنین می توان از روش های موجود برای تجزیه و تحلیل شاخص‌های جمعیت، برآورد تسهیلات حمل ونقل عمومی موجود و تعیین الگوی سفرهای موجود نیز استفاده نمود. بیشترین مطلوبیت در حالتی که از منابع اطلاعاتی صحیح موجود استفاده گردد، حاصل خواهد شد.

نظر دهید »
دانلود پایان نامه های آماده – قسمت 16 – پایان نامه های کارشناسی ارشد
ارسال شده در 24 آذر 1401 توسط نویسنده محمدی در بدون موضوع

۲-۱۶-۲-مرحله دوم: تصویب بودجه (بودجه مصوب)

منظور ازاین مرحله، تصویب بودجه پیشنهادی هیات مدیره توسط شورای عالی سازمان ‌می‌باشد. تصویب بودجه به مفهوم تأیید و تجویز برنامه ­های مالی هیات مدیره به وسیله شورایعالی است. در این مرحله, بودجه­ای که هیات مدیره پیشنهاد نموده است قبل از شروع سال مالی اجرای بودجه, به صورت قانون در می ­آید و جهت اجرا به هیات مدیره و واحدهای اجرائی ابلاغ می­گردد.

در سازمان تامین اجتماعی, بودجه پیشنهادی هیات مدیره, بعد از تقدیم به شورایعالی, جهت رسیدگی به کمیته­ های تخصصی مربوطه ارجاع می­ شود. شورای عالی سازمان پس از ارائه نظرات و پیشنهادات کمیته­ های تخصصی, بودجه سازمان را با تعدیلاتی به تصویب می­رساند. نکته مهم در این مرحله این است که هدف, تصویب اعداد و ارقام نیست بلکه منظور اصلی, رسیدگی به سیاست­ها و برنامه ­های هیات مدیره ‌می‌باشد که با توجیهات اقتصادی, اجتماعی و… همراه می‌باشد و به صورت اعداد و ارقام تجلی یافته است.

۲-۱۶-۳- مرحله سوم: اجرای بودجه (بودجه تخصیصی)

اجرای بودجه کلیه مراحلی را شامل می­ شود که جهت وصول درآمدها و سایر منابع تامین اعتبار از یک طرف و مصرف اعتبارات پیش ­بینی شده و مصوب از طرف دیگر به مورد اجرا گذاشته می­شوند. این مرحله شامل ابلاغ بودجه, تخصیص بودجه و مصرف اعتبارات ‌می‌باشد. در مرحله مصرف اعتبارات مخارج سازمان به مرحله عمل در می ­آید. مرحله مصرف اعتبارات خود شامل مراحل تفضیلی تامین اعتبار, عملکرد (تعهد) و دستور پرداخت ‌می‌باشد.

۲-۱۶-۴- مرحله چهارم: نظارت و کنترل بودجه (تفریغ بودجه)

نظارت بر بودجه به معنی کنترل مالی و قانونی نحوه اجرای بودجه مصوب و ارزیابی نتایج حاصل از اجرای بودجه است. در حال حاضر وظیفه نظارت و کنترل بودجه سازمان را اداره کل بودجه و تشکیلات برعهده دارد. اما هر ساله برای تهیه و تنظیم بودجه سالانه سازمان, CPM یا برنامه زمانبندی تهیه و تنظیم بودجه توسط ستاد مرکزی تهیه و بر اساس این برنامه زمانبندی, جزئیات مراحل اول و دوم و تهیه بودجه که همان تهیه, تنظیم, پیشنهاد و تصویب بودجه ‌می‌باشد, با جزئیات آن مشخص می­ شود. بر اساس CPM تنظیم شده, مراحل مختلف تهیه و تنظیم و تصویب بودجه, همراه با واحدهای ستادی و اجرائی متولی هر یک از مراحل, به ریز مشخص می­ شود. در یک تقسیم ­بندی کلی جزئیات CPM یا مراحل تهیه, تنظیم و تصویب بودجه سالانه سازمان را ‌می‌توان به چندین قسمت مجزا و به شرح ذیل تقسیم کرد:

۱- بررسی چشم­انداز پیش روی سازمان در سال مالی مورد نظر و تهیه و تدوین راهبردها و خط­مشی­های سازمان:

گام اول تهیه و تنظیم بودجه سالیانه سازمان, بررسی چشم­انداز پیش روی سازمان از ابعاد درون و برون سازمانی و تدوین راهبردها و خط مشی های سازمان بر اساس این چشم­انداز ‌می‌باشد. در این مرحله, سازمان پیش ­بینی می­ کند که در سال مالی مورد نظر, با چه مسائل و موضوعات درون و برون سازمانی و از لحاظ متغیرهای اثرگذار بر عملکرد سازمان مواجه ‌می‌باشد. این پیش ­بینی کمک شایانی به ترسیم فعالیت‌های سازمان در سال مالی مورد نظر خواهد داشت.

۲- پیش ­بینی و تصویب منابع و مصارف و نرم­های کلان سازمان(بر اساس مفاد بند قبل), تهیه و تدوین بخشنامه بودجه و دستورالعمل تهیه و تنظیم بودجه بر اساس آن و ابلاغ آن به واحدها ذیربط:

پس از تصویب راهبردها و خط مشی های کلان سازمان در ستاد برنامه ­و بودجه, کمیته­ های تخصصی به تهیه و تنظیم اهداف و سیاست­های بخشی در چارچوب راهبردها و خط‌مشی­های کلان سازمان می­پردازند. محصول نهائی کمیته­ های تخصصی, پیش‌بینی منابع و مصارف و نرم­های کلان سازمان می­­باشد که پس از بحث و بررسی در ستاد برنامه و بودجه, به تصویب می­رسد. این برآوردها چارچوبی را برای تجزیه و تحلیل ارقام پیشنهادی ادارات کل بیمه­ای و مدیریت­های درمان استان, شرکت‌های وابسته به سازمان و واحدهای ستادی به دست می­دهد. همزمان تهیه فرم­های برنامه ­های اجرایی توسط اداره کل بودجه و تشکیلات و تأیید آن در ستاد برنامه و بودجه, تهیه بخشنامه برنامه و بودجه, و تهیه و تنظیم اهداف و سیاست­های بخشی توسط ستاد برنامه و بودجه و تأیید آن توسط مدیرعامل و تهیه دستورالعمل تهیه و تنظیم بودجه توسط اداره بودجه و تشکیلات و ابلاغ آن به معاونت­ها, ادارات کل ستادی, ادارات کل بیمه­ای و مدیریت­های درمانی استانی, صورت ‌می‌گیرد.

۳- تهیه, تنظیم و تصویب بودجه پیشنهادی ادارات کل, مدیریت­های درمان, شرکت­های وابسته به سازمان, واحدهای ستادی تدوین تبصره های بودجه بر اساس مفاد بخشنامه بودجه و دستورالعمل تهیه و تنظیم بودجه:

در این مرحله واحدهای استانی(ادارات کل بیمه ای و مدیریت­های درمان), ستادی با توجه به بخشنامه بودجه و دستورالعمل تهیه و تنظیم بودجه, که در مرحله قبل تهیه شده بود, به تنظیم بودجه پیشنهادی خود می­پردازند. علاوه بر آن در این مرحله, تبصره­های بودجه نیز مورد بررسی و تصویب قرار ‌می‌گیرد. در این مرحله اداره کل بودجه ‌و تشکیلات، سیاست­های بخش مصوب ستاد برنامه و بودجه را به معاونت­های سازمان ابلاغ می­ کند. همزمان با ابلاغ اهداف وسیاست­های بخشی شوراهای تخصصی و فنی و درآمد، سرمایه ­گذاری، درمان و . . . با تشکیل جلسات متعدد، وصول حق بیمه، درآمدهای سرمایه ­گذاری و تعهدات قانونی را برای سال آتی برآورد می­نمایند.

۴- تلفیق بودجه ستاد, استانها و بررسی و تدوین تبصره­های بودجه:

در این مرحله اداره کل بودجه و تشکیلات با تلفیق برنامه ­های اجرائی واحدهای ستادی, شرکت­های تابعه و ادارات کل بیمه­ای و مدیریت­های درمان استان­ها, به تهیه بودجه سراسری اقدام می­ نماید, بودجه تلفیقی پس از بحث در ستاد برنامه و بودجه و جرح و تعدیل آن در این ستاد و تأیید نهائی آن, برای بررسی و تأیید و تصویب, به هیات مدیره فرستاده می­ شود.

۵- بررسی و تصویب بودجه در هیات مدیره:

در این مرحله هیات مدیره به بررسی برنامه و بودجه پیشنهادی سازمان, ارسالی از سوی ستاد برنامه و بودجه (تهیه شده در مرحله قبل) پرداخته در صورتی که هیات مدیره نظر خاصی در خصوص بودجه پیشنهادی ارسالی داشته باشد آن را برای بازبینی مجدد به اداره کل بودجه و تشکیلات بر می­گرداند و اداره کل بودجه و تشکیلات پس از اعمال نظرات هیات مدیره آن را برای تصویب مجدد به هیات مدیره ارائه می­ نماید. در صورت جلب رضایت هیات مدیره, بودجه پیشنهادی به تصویب هیات مدیره رسیده و آن را برای تصویب نهائی به شورای عالی ارسال می کند. همچنین در صورتی که هیات مدیره در خصوص بودجه ارسالی از سوی ستاد برنامه و بودجه, اصلاحیه خاصی نداشته باشد, آن را مستقیماً برای تصویب به شورای عالی ارسال می‌کند.

۶- بررسی و تصویب بودجه در شورای عالی:

در این مرحله شورای عالی سازمان, پس از بررسی برنامه و بودجه پیشنهادی در کمیته­ های تخصصی خود و اعمال نقطه نظرات خود در آن, آن را به تصویب می­رساند. شایان ذکر است, شورای عالی سازمان بالاترین مرجع تصمیم ­گیری در سازمان در خصوص کلیه امور می‌باشد.

نظر دهید »
  • 1
  • ...
  • 33
  • 34
  • 35
  • ...
  • 36
  • ...
  • 37
  • 38
  • 39
  • ...
  • 40
  • ...
  • 41
  • 42
  • 43
  • ...
  • 235
بهمن 1404
شن یک دو سه چهار پنج جم
 << <   > >>
        1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30  

پرتال کارآموزی پویا اندیشان سبز

 تغییر در رابطه عاشقانه
 کسب درآمد از فروشگاه اینترنتی
 درآمد از طراحی وب
 تربیت سگ از تولگی تا بلوغ
 رهایی از بدبینی در رابطه
 درآمد از نوشتن مقاله تخصصی
 افزایش بهره‌وری در کسب درآمد
 درآمد از طراحی پوستر با هوش مصنوعی
 بازاریابی ایمیلی برای وب‌سایت
 آموزش ساخت انیمیشن با Animaker
 خرید لوازم و غذای گربه
 درآمد از طراحی کارت تبریک دیجیتال
 فروش محصولات فیزیکی آنلاین
 درآمد از عکاسی آنلاین
 راهکارهای افزایش درآمد آنلاین
 استفاده حرفه‌ای از ChatGPT
 علائم هاری در گربه
 زمان جداسازی توله سگ
 کسب درآمد از همکاری در فروش
 درمان سرماخوردگی سگ
 نگهداری سگ‌های روسی
 مهارت شنیدن در رابطه
 بیماری‌های عروس هلندی
 درمان استفراغ گربه
 آموزش Leonardo AI
 فروش مقالات علمی
 

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کاملکلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

جستجو

موضوعات

  • همه
  • بدون موضوع

فیدهای XML

  • RSS 2.0: مطالب, نظرات
  • Atom: مطالب, نظرات
  • RDF: مطالب, نظرات
  • RSS 0.92: مطالب, نظرات
  • _sitemap: مطالب, نظرات
RSS چیست؟
  • دانلود متن کامل پایان نامه ارشد | قسمت 13 – پایان نامه های کارشناسی ارشد
  • دانلود پایان نامه های آماده – ۱-۳-اهمیت و ضرورت انجام تحقیق : – 4
  • مقاله های علمی- دانشگاهی – ۷- مزایای حق اولاد و مرخصی دوره مراقبت : – پایان نامه های کارشناسی ارشد
  • دانلود فایل های پایان نامه درباره : شایستگی ... - منابع مورد نیاز برای پایان نامه : دانلود پژوهش های پیشین
  • دانلود تحقیق-پروژه و پایان نامه | کارآفرینی – 8
  • مقالات و پایان نامه های دانشگاهی | قسمت 6 – پایان نامه های کارشناسی ارشد
  • دانلود متن کامل پایان نامه ارشد – اهمیت و ضرورت تحقیق – پایان نامه های کارشناسی ارشد
  • مقالات و پایان نامه ها | گفتاردوم: تعیین صلاحیت بین ­المللی دادگاه­ها درحقوق ایران – 5
  • دانلود متن کامل پایان نامه ارشد | گفتار دوم : حق بر غذای کافی – 2
  • خرید متن کامل پایان نامه ارشد – قسمت 18 – 10
  • فایل های دانشگاهی- قسمت 18 – پایان نامه های کارشناسی ارشد
  • مقالات و پایان نامه ها – ۴-۷ مواردی که دین باید بطور واقعی به طلبکار پرداخت شود. – پایان نامه های کارشناسی ارشد
  • دانلود پایان نامه و مقاله | قسمت 17 – پایان نامه های کارشناسی ارشد
  • منابع کارشناسی ارشد با موضوع : بررسی … – منابع مورد نیاز برای مقاله و پایان نامه : دانلود پژوهش های پیشین
  • دانلود پایان نامه های آماده – تدوین یک طرح برنامه استخدام – 5
  • دانلود منابع پایان نامه ها – . A survey of self-mutilation from forensic medicine viewpoint. – پایان نامه های کارشناسی ارشد
  • خرید متن کامل پایان نامه ارشد | گفتار اول ـ نحوه ثبت نام – پایان نامه های کارشناسی ارشد
  • فایل های دانشگاهی -تحقیق – پروژه – قسمت 11 – 4
  • مقالات تحقیقاتی و پایان نامه ها – زیـرحـوزه – 10
  • دانلود متن کامل پایان نامه ارشد – ۱-۳٫ اهمیت موضوع تحقیق و انگیزش انتخاب آن – پایان نامه های کارشناسی ارشد
  • مطالب درباره : تدوین برنامه بازاریابی در راستای افزایش ... - منابع مورد نیاز برای پایان نامه : دانلود پژوهش های پیشین
  • تحقیق-پروژه و پایان نامه | بند دوم-، نفقه بین چه اقاربی وجود دارد؟ – پایان نامه های کارشناسی ارشد
کوثربلاگ سرویس وبلاگ نویسی بانوان